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Laboratoire Universitaire de Recherche en Sciences de Gestion spécialisé en Logistique.
 

Université de la Méditerranée
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Faculté des Sciences
Économiques et de Gestion
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Unité d'enseignement

Nom UE Anglais
Code de l'UE UEOB-MG1-08
Objectifs : L\'UE est essentiellement une préparation au TOEIC. L\'UE a aussi pour objectif de rendre les étudiants capables de comprendre les différents aspects de l'économie et de la gestion du monde anglophone et de s'exprimer à l'oral comme à l'écrit sur ces sujets dans un anglais de plus en plus riche
Type de cours : Cours et séances de laboratoires de langues / cours et mises en application.
Éléments pédagogiques : Anglais expression écrite et orale, anglais des affaires, préparation de CV et lettres de motivation.
Lieu d'enseignement : Faculté des Sciences Economiques et de Gestion (Aix)
Enseignants : Christelle CAMMAN-LEDI, Nathalie SAMPIERRI-TEISSIER, Sheila SPENCER et Gilles GUIEU (détails)
Ressources : Supports de cours, utilisation de laboratoires de langues, e-learning.
Nom UE Pilotage des processus
Code de l'UE UEOB-MG1-02
Objectifs : Le fonctionnement des organisations repose sur de nombreux processus qui interviennent sur de nombreux flux (physiques, d'information, financiers...). Le pilotage de ces processus représente un enjeu à la fois pour les organisations prises individuellement mais aussi en tant que membre de chaînes et réseaux d'acteurs. L'objectif est d'identifier les enjeux associés à un meilleur pilotage des processus et de montrer l'intérêt d'une approche "par les processus". Le cas des processus logistiques sera plus particulièrement analysé.
Type de cours : Cours et analyses de cas
Éléments pédagogiques : Pilotage des processus:
1. qu'est ce qu'un processus ?
2. quels sont les différents types de processus (opérationnels /stratégiques; intra-organisationels/inter-organisationnels ?
3. comment décrire, analyser, diagnostiquer un processus (notions d'activités, d'opérations, de tâches et de compétences requises)
4. qu'est ce que l'approche "par les processus" et quel est son intérêt ?
5. comment reconfigurer "par les processus"? intérêt, risques et limites du reengineering.

Gestion de projet:
1. Définition de projet,
2. Planification de projet,
3. Suivi de projet.
Lieu d'enseignement : Pilotage des processus
Enseignants : Nathalie FABBE-COSTES, Christelle LEDI & Anne ROLLET (détails)
Ressources : Supports de cours et cas d'entreprises.

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Date de dernière modification : 25/05/2011 - Administration