Université de la Méditerranée
http://www.univmed.fr
Faculté des Sciences
Économiques et de Gestion
http://sceco.univ-aix.fr
| Nom UE | Anglais |
| Code de l'UE | UEOB-MG1-08 |
| Objectifs : | L\'UE est essentiellement une préparation au TOEIC. L\'UE a aussi pour objectif de rendre les étudiants capables de comprendre les différents aspects de l'économie et de la gestion du monde anglophone et de s'exprimer à l'oral comme à l'écrit sur ces sujets dans un anglais de plus en plus riche |
| Type de cours : | Cours et séances de laboratoires de langues / cours et mises en application. |
| Éléments pédagogiques : | Anglais expression écrite et orale, anglais des affaires, préparation de CV et lettres de motivation. |
| Lieu d'enseignement : | Faculté des Sciences Economiques et de Gestion (Aix) |
| Enseignants : | Christelle CAMMAN-LEDI, Nathalie SAMPIERRI-TEISSIER, Sheila SPENCER et Gilles GUIEU (détails) |
| Ressources : | Supports de cours, utilisation de laboratoires de langues, e-learning.
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| Nom UE | Pilotage des processus |
| Code de l'UE | UEOB-MG1-02 |
| Objectifs : | Le fonctionnement des organisations repose sur de nombreux processus qui interviennent sur de nombreux flux (physiques, d'information, financiers...). Le pilotage de ces processus représente un enjeu à la fois pour les organisations prises individuellement mais aussi en tant que membre de chaînes et réseaux d'acteurs. L'objectif est d'identifier les enjeux associés à un meilleur pilotage des processus et de montrer l'intérêt d'une approche "par les processus". Le cas des processus logistiques sera plus particulièrement analysé. |
| Type de cours : | Cours et analyses de cas |
| Éléments pédagogiques : | Pilotage des processus:
1. qu'est ce qu'un processus ? 2. quels sont les différents types de processus (opérationnels /stratégiques; intra-organisationels/inter-organisationnels ? 3. comment décrire, analyser, diagnostiquer un processus (notions d'activités, d'opérations, de tâches et de compétences requises) 4. qu'est ce que l'approche "par les processus" et quel est son intérêt ? 5. comment reconfigurer "par les processus"? intérêt, risques et limites du reengineering. Gestion de projet: 1. Définition de projet, 2. Planification de projet, 3. Suivi de projet. |
| Lieu d'enseignement : | Pilotage des processus |
| Enseignants : | Nathalie FABBE-COSTES, Christelle LEDI & Anne ROLLET (détails) |
| Ressources : | Supports de cours et cas d'entreprises. |
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Date de dernière modification : 25/05/2011 - Administration