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FULCONIS François

Le réseau, objet de recherche en gestion. La pluralité des cadres d'analyse.
Les réseaux : dimensions organisationnelles et stratégiques, (sous la direction de C. VOISIN, S.BEN MAHMOUD-JOUINI et S. ÉDOUARD), Coll. Recherche en Gestion, Économica, Paris, Chapitre 3, pp. 59-75. 2004
04. Contribution à des ouvrages collectifs

Mots clefs : Autonomie, Cohésion, Hétérogénéité, Partenariat, Structures en réseau.
Mots clefs (english) : Autonomy, Cohesion, Heterogeneity, Network structures, Partnership.
Abstract: À la multiplicité des définitions proposées du terme "réseau", le chercheur en Sciences de Gestion se trouve confronté à la difficulté supplémentaire qu'est la grande diversité des approches possibles. D'une part, il dispose d'un ensemble de théories économiques et sociologiques qui ont imprégné le sens du réseau, de l'autre, il est en présence de cette même diversité au sein de sa discipline. D'un point de vue analytique, le problème qui se pose à lui est alors de mobiliser voire d'associer ces différentes approches. Dans cette perspective, ce chapitre propose de mettre en évidence et de discuter les caractéristiques et les intérêts d'une pluralité de cadres d'analyse pour appréhender les structures en réseau en tant qu'objet de recherche en gestion. La question de leur existence théorique est étudiée pour ensuite déboucher sur la proposition d'un modèle d'analyse de recherche visant à faciliter la compréhension de leur fonctionnement par la réalisation de travaux empiriques.
Abstract (english) : This chapter outlines and discusses the characteristics and relevancy of an analytic approach of network structures based on the plurality of theoretical frameworks. An analytic model is proposed to first better understand the mechanisms of network structures functioning and second to contribute to implement empirical research on this subject.

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