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FULCONIS François 
La mobilisation de compétences : construire une cohérence stratégique et organisationnelle au-delà des frontières entre entreprises
The Second International Symposium on Economics and Management of Transformation, Faculty of Economics Sciences - University of the West, Edition Mirton - Timisoara, Romania, Actes du colloque sur CD-ROM, pp. 23-39. http://www.uvt.ro
mai 2004
03. Communications dans des colloques internationaux à comité de lecture
Mots clefs : Compétitivité, Coopération interentreprises, Organisation, Stratégie, Structures en réseau.
Mots clefs (english) : Competitiveness, Interfirm cooperation, Network structures, Organization, Strategy.
Abstract: De nombreuses entreprises mettent en œuvre des stratégies de coopérations desquelles résultent des organisations originales dites "en réseau". Même si, depuis les années 1980, ces organisations font l'objet de recherches approfondies, les responsables d'entreprises se trouvent toujours confrontés à la délicate question de leur management. En effet, sans véritablement s'attacher, au préalable, à décrire ou à comprendre leur fonctionnement et, plus largement, leur cohérence stratégique et organisationnelle, beaucoup de ces recherches se limitent à l'explication de leur essor, ou bien, à la seule proposition de solutions pour améliorer leur mise en œuvre. Face à ce constat, notre objectif consiste à approfondir cette problématique en présentant des résultats théoriques et managériaux d'une étude que nous avons réalisée sur le thème du management des structures en réseau.
Abstract (english) : In the current economic situation, the drastic reduction of costs, as the only way to increase competitiveness, proves to be limited for many firms. Therefore, other means are being used particularly through the organisation of the firm itself, on which network structure management - not fully mastered yet - sheds an interesting light. Through a review of the literature specialised in management, we start studying to what extent network structure and interfirm cooperations can bring an organisational answer to this problem of competitiveness. From the main theoretical and managerial results of our study, we point out directions to explore for concrete actions to enrich network structure management.
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