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Laboratoire Universitaire de Recherche en Sciences de Gestion spécialisé en Logistique.
 

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Publication

FULCONIS François et PACHÉ Gilles  Voir le profil des auteurs
Le prestataire de services logistiques comme assembleur de compétences : une identité nouvelle pour la firme-pivot ?
SAM - IFSAM VIIth World Congress, Göteborg, Sweden, Proceedings of the Congress, 11 p.
http://www.handels.gu.se/ifsam/ juillet 2004
03. Communications dans des colloques internationaux à comité de lecture

Mots clefs : Externalisation, Management stratégique, Prestation logistique, Réseau de compétences, Théorie des organisations.
Mots clefs (english) : Outsourcing, Strategic management, Logistical services, Network organization, Organization theory.
Abstract: Depuis une vingtaine d'années, tant en Europe qu'aux États-Unis, un vaste processus d'externalisation des opérations logistiques a été engagé par de nombreuses entreprises industrielles et commerciales. Les principaux bénéficiaires en sont des entités d'un nouveau type, dénommées prestataires de services logistiques (PSL), dont le champ d'expertise ne cesse de s'élargir et se complexifier, notamment vers des activités à valeur ajoutée de nature para-industrielle. Ils se positionnent aujourd'hui comme de véritables assembleurs de compétences assurant la gestion des flux pour le compte d'entreprises qui préfèrent se développer sur un modèle de croissance réticulaire désormais bien connu. L'article défend l'idée que l'apprentissage accumulé par les PSL pourrait les conduire à terme à devenir les organisateurs (ou pivots) de réseaux de compétences, et plus seulement des exécutants chargés d'assurer la maîtrise d'exploitation des opérations logistiques.
Abstract (english) : The objective of the paper is to study one aspect of logistics outsourcing: the interplay of actors in a political perspective integrating opportunistic behaviors. Third party logistics service providers take part in dynamic networks by managing physical and information flows, but they are also competencies assemblers themselves since they follow policies sometimes in contradiction with those initiated by the hub firm managing the dynamic network. Our central proposition lies in the fact that logistics outsourcing currently seems to be undergoing an important mutation which could result in time in a few powerful Third party logistics service providers becoming hub firms for certain dynamic networks.

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Date de dernière modification : 25/05/2011 - Administration